学校办公室工作计划

一、行政枢纽：常规工作

在繁忙的行政工作中，我们稳步推进每一项任务。

1. 文件管理：我们规范文件的收发流程，确保上级文件得到及时处理并传达至相关处室。会议记录和纪要，我们细致入微地整理并妥善存档，以保障会议决策的执行力。

2. 档案整理：电子档案系统正在逐步完善，特别是教育现代化创建的相关材料，我们重点整理归档。年度数据、报表及工作总结，我们按时高质量完成。

3. 接待与协调：我们提升接待来访的专业性，协助各部门制定周密的计划与协调校内资源，确保工作顺利进行。

二、年度焦点：任务重大

我们聚焦年度重点任务，推动学校工作的全面发展。

1. 教育现代化推进：牵头完成教育现代化评估材料的整理工作，建立长效电子档案机制。配合教学部门优化改革项目，如“九有课堂”的行政支持体系。

2. 制度与绩效考核：修订完善《奖励性绩效工资方案》，确保考核数据汇总的公正透明。整合修订学校规章制度，优化流程如考勤和人事管理等。

3. 控辍保学与德育提升：协助教学部门控制学生流失率，定期跟踪动员。配合德育处推进“十大好习惯”养成计划，确保德育工作的实效性。

三、全力支持：专项服务

我们为教学和活动提供全方位的支持。

1. 教学保障：支持初高中毕业班实现“保四争三”的质量目标，协调竞赛组织与资源调配工作。

2. 人事与后勤协调：配合完成职称评定、人事调动等公平透明流程。管理学校印章及证明文件，严格执行审批流程。

四、自我提升：能力建设

我们不断提升自身能力，以更好地服务于学校。

1. 定期组织办公室人员的业务培训，提升文件处理、沟通协调及信息化管理能力。

2. 推行“周总结、月复盘”机制，不断优化工作流程，提高工作效率。

五、时间规划：有序进行

我们按照时间规划有序进行工作。第一季度完成制度修订、绩效考核方案调整及教育现代化材料初检；第二季度推进控辍保学专项行动，配合期中教学质量评估；第三季度组织暑期培训，筹备新学期工作计划及档案归档；第四季度进行年度考核汇总、德育成果验收及下一年度规划制定。

办公室的每一项工作都紧密围绕学校核心目标展开，不断提升管理效能与服务质量，确保学校的稳步发展。